智東西12月26日消息，近日，日本服裝品牌優(yōu)衣庫和一家名為Mujin日本機器人創(chuàng )業(yè)合作，推出了可打包服裝的機器人，并開(kāi)始在優(yōu)衣庫服裝倉庫使用。

Mujin在優(yōu)衣庫的幫助下，突破了完全自動(dòng)化的最后障礙，服裝倉庫中的機器人可以完全取代人類(lèi)員工，完成從服裝包裝到集裝箱運輸的所有步驟。

一、服裝包裝機器人能拿起柔軟的紡織品

優(yōu)衣旗下的核心品牌，成立于1984年，是國際知名服裝品牌。

去年，優(yōu)衣庫開(kāi)始在東京的倉庫里使用機器人來(lái)搬運貨物，并取代了倉庫里90%的員工。但當時(shí)，這些機器人無(wú)法拿起柔軟的t恤。

優(yōu)衣庫的服裝包裝機器人有兩只手臂，可以拿起t恤，整齊地包裝。雖然這個(gè)動(dòng)作聽(tīng)起來(lái)很容易，但拿起柔軟的紡織品對機械臂來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰。即使是像亞馬遜這樣自動(dòng)化程度很高的企業(yè)也依靠人類(lèi)員工來(lái)完成包裝工作。

例如，優(yōu)衣庫Heattech一系列保暖內衣的塑料包裝對機器人來(lái)說(shuō)相對簡(jiǎn)單，但隨著(zhù)快速銷(xiāo)售打算轉向使用更環(huán)保的紙袋，包裝可能會(huì )變得更加困難。

除了拿起柔軟物體的難度外，包裝服裝產(chǎn)品還存在季節分類(lèi)、顏色分類(lèi)等問(wèn)題。不同材質(zhì)和厚度的衣服也需要不同的包裝方法，這就要求機器人具有很高的靈活性和視覺(jué)能力。

擔心機器人會(huì )搶走人類(lèi)的工作機會(huì )，Mujin聯(lián)合創(chuàng )始人Issei Takino說(shuō):就倉庫而言，沒(méi)有人會(huì )被搶走工作，因為工人不應該在那里。

二、包裝服裝難度大，面臨新的挑戰

Issei Takino我們合作，因為這太難了，但快速銷(xiāo)售的優(yōu)勢是，它有能力完全改變整個(gè)供應鏈，使其適合自動(dòng)化。如果我們想接受這個(gè)挑戰，我們必須與快速銷(xiāo)售合作。

Mujin成立于2011年，主要開(kāi)發(fā)機器人運動(dòng)和視覺(jué)系統。人類(lèi)操作員安裝了一個(gè)帶有Mujin在控制器機器人之后，它可以視覺(jué)和移動(dòng)，而無(wú)需重復編程。

三、倉庫自動(dòng)化需求有待進(jìn)一步提高

的年服裝銷(xiāo)量超過(guò)13億件?？紤]到勞動(dòng)力短缺和倉儲成本上升，實(shí)現倉庫自動(dòng)化已成為一個(gè)非常迫切的需求。

負責供應鏈高管的轉型Takuya Jimbo雇傭工人變得極其困難，我們必須不斷嘗試和犯錯誤，只有能夠更才能生存。

現在，這款服裝包裝機器人已經(jīng)開(kāi)始在優(yōu)衣庫東京的倉庫運行。Issei Takino該機器人目前無(wú)法處理倉庫中的所有產(chǎn)品，未來(lái)將繼續進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。